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Bienvenue sur le site de 4ine Coach’in. Coaching spécialisé pour les institutions d'accueil de l'enfance, crèches, UAPE de Suisse-Romande.

4INE COACH’IN PERMET À VOTRE INSTITUTION D’ÊTRE ACCOMPAGNÉE PROFESSIONNELLEMENT DANS SES OBJECTIFS DE BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL, EN VALORISANT LES RESSOURCES ET EN MAXIMISANT LE POTENTIEL EXISTANT.

En poste de direction, cadre, mais aussi en tant que membre d’une équipe , chacun contribue et porte une part de responsabilité dans le climat et le bien-être de son environnement de travail. Il est certain qu’une culture d’entreprise orientée vers la force du potentiel humain permet aux équipes de relever les nombreux défis liés à l’exigence des missions éducatives toujours plus complexes.

Si cette démarche fait sens pour vous et votre institution, 4ine Coach’in se fera un plaisir de vous accompagner dans
ces processus de développement.

PRESTATIONS

PRESTATIONS

4ine Coach’in vous accompagne soit en séance individuelle ou en séance d’équipe vers plus de bien-être au travail

coaching direction - Catherine Hediger-Leutwiler - 4ine coachin - www.4inecoachin.ch

DIRECTION

Développement de compétences managériales et accompagnement Prise de fonction.

Coaching collaborateurs - Catherine Hediger-Leutwiler - 4ine coachin - www.4inecoachin.ch

COLLABORATEURS

Faire bénéficier les collaborateurs de coachings individualisés afin de développer leurs compétences.

Coaching d'équipe - Catherine Hediger-Leutwiler - 4ine coachin - www.4inecoachin.ch

EQUIPES

Programmes adaptés aux besoins et aux objectifs relevés par la direction.

formation - Catherine Hediger-Leutwiler - 4ine coachin - www.4inecoachin.ch

FORMATION

Organisation et animation de formations pour les directions ou responsables d'équipe

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Développement de compétences managériales et accompagnement Prise de fonction.

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COLLABORATEURS

Faire bénéficier les collaborateurs de coachings individualisés afin de les rendre auteurs et acteurs de leur bien-être au travail

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EQUIPES

Programmes adaptés aux besoins et aux objectifs relevés par la direction.

formation - Catherine Hediger-Leutwiler - 4ine coachin - www.4inecoachin.ch

FORMATION

Organisation et animation de formations pour les directions et responsables d'équipe

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DIRECTION

Développement de compétences managériales et accompagnement Prise de fonction.

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COLLABORATEURS

Faire bénéficier les collaborateurs de coachings individualisés afin de développer leurs compétences et les rendre acteurs et auteur de leur bien-être au travail

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EQUIPES

Programme adaptés aux besoins et aux objectifs relevés par la direction

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FORMATION

Formations en leadership pour les directions et responsables d'équipe afin de créer et favoriser un environnement professionnel positif

EN SAVOIR PLUS

PAR UN PROCESSUS DE QUESTIONNEMENTS SPECIFIQUE AU COACHING "ORIENTE SOLUTIONS", 4INE COACH’IN VOUS ACCOMPAGNE DANS LA RECHERCHE DE SOLUTIONS ET PISTES D’ACTION, ET CELA DES LES PREMIERES SEANCES.

QUI SUIS-JE ?

QUI SUIS-JE ?

L'APPROCHE

L'APPROCHE

Le modèle du COACHING BREF FOCALISÉ SOLUTIONS a été développé dans les années 80, à Milwaukee USA, par Steve de Shazer et Insoo Kim Berg. Tous deux thérapeutes, ils ont cherché à créer un modèle pouvant aider leurs patients de manière rapide et efficace, en diminuant le nombre de consultations, ceci tout en assurant la même qualité de guérison.

Les résultats de ce modèle sont efficaces dans la durée. Après 1 à 2 séances, le client trouve ses solutions. Le temps disponible durant les entretiens est exploité pour la création, l’imagination du futur souhaité, ainsi que l’activation des ressources existantes. Le coach met alors à disposition le cadre nécessaire permettant au client de créer sa propre réalité et de découvrir les différents aspects utiles permettant la formulation de mesures concrètes.
http://www.ecole-coaching.ch/

Cette approche a été déclinée au coaching en entreprise, par la méthodologie SolutionCircle. Le questionnement concrétisé en plusieurs étapes permet de passer de l’état des problèmes au niveau des solutions. En recherchant l’avenir souhaité, en mettant en évidence les ressources disponibles et réussites passées, cette méthodologie permet ainsi au client ou à l’équipe de trouver des pistes d’action concrètes dans l’atteinte de l’objectif.